衛(wèi)生管件的經(jīng)營模式需要改變
發(fā)表時間:2013-04-13 / 點(diǎn)擊: 0次
衛(wèi)生管件的經(jīng)營模式需要改變
衛(wèi)生管件發(fā)展這些年,建立在經(jīng)濟(jì)屬性上具備短期牟利性特征的的運(yùn)營土壤上,衛(wèi)生管件也就十分自然地將短期牟利性特征,充分地加以商業(yè)化,并對系統(tǒng)的運(yùn)作模式及具體的方式方法加以精算師式的規(guī)劃與合理且不嚴(yán)重違法式的設(shè)計。當(dāng)然,這首先體現(xiàn)了專制社會的家長制組織管制特性,其次也體現(xiàn)了各個經(jīng)濟(jì)私人的個人專制性特性。如果我們不在此探討現(xiàn)實(shí)政府的運(yùn)作邏輯及某些領(lǐng)袖及其下屬的各級管理者的人格特征的話,比如說,作為本土杰出服務(wù)業(yè)企業(yè)的滋權(quán)流體設(shè)備衛(wèi)生管件,顯然是以其經(jīng)營的商業(yè)化范式的成功模式,展現(xiàn)出其商業(yè)模式的獨(dú)特性。
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